Calculadora de la Previsión de Sprints (Velocidad Ágil y Fecha de Entrega)
Cuántos sprints y semanas llevará el resto de un backlog, a partir de la velocidad del equipo y contando con el alcance que sigue creciendo, con mejor y peor caso.
Resultados
La línea discontinua marca el valor que ha escrito.
Qué hace esta herramienta
La previsión por velocidad divide el trabajo que falta entre los puntos que el equipo suele terminar por sprint, que es una base tan buena como la de la mayoría de los equipos. Dos cosas la hacen más honesta. Primero, el aumento de alcance: si llegan 4 puntos por sprint y termina 30, en realidad quema 26, y un equipo que añade tantos puntos como entrega nunca acaba. Segundo, un rango: usar los sprints recientes más rápido y más lento da un mejor y un peor caso, y la anchura de ese rango es la incertidumbre real. La velocidad es una ayuda de planificación de un equipo, no una medida de rendimiento para comparar equipos.
Fórmula
sprints = story points left ÷ (velocity − points added per sprint), rounded up · best and worst case from the fastest and slowest recent sprint
Variables
| Símbolo | Significado | Unidad |
|---|---|---|
bl | Puntos de historia por entregar | — |
v | Velocidad media por sprint (puntos) | — |
vl | Sprint reciente más lento (puntos) | — |
vh | Sprint reciente más rápido (puntos) | — |
ad | Puntos añadidos al backlog por sprint (crecimiento del alcance) | — |
wk | Duración del sprint en semanas | — |
N | Sprints necesarios a la velocidad media | — |
W | Eso en semanas | — |
BC | Mejor caso (velocidad del sprint más rápido) | — |
WC | Peor caso (velocidad del sprint más lento) | — |
ST | ¿El backlog llega a vaciarse? | — |
Ejemplo resuelto
- Puntos de historia por entregar240
- Velocidad media por sprint (puntos)30
- Sprint reciente más lento (puntos)24
- Sprint reciente más rápido (puntos)36
- Puntos añadidos al backlog por sprint (crecimiento del alcance)4
- Duración del sprint en semanas2
- Sprints necesarios a la velocidad media10
- Eso en semanas20
- Mejor caso (velocidad del sprint más rápido)8
- Peor caso (velocidad del sprint más lento)12
- ¿El backlog llega a vaciarse?Sí, a la velocidad media
Limitaciones
- El resultado es una estimación basada solo en los valores introducidos. Las situaciones reales suelen incluir factores que esta calculadora desconoce.
- El cálculo se realiza con precisión total y solo se redondea la presentación. Si copia un valor intermedio y lo vuelve a escribir, pueden aparecer pequeñas diferencias.