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Trabajo y Productividad

Calculadora del GMROI (Retorno del Margen Bruto sobre la Inversión en Existencias)

Cuánto margen bruto rinde cada unidad de dinero inmovilizada en existencias en un período, con el margen bruto, su porcentaje de las ventas y las rotaciones que lo explican.

Resultados

GMROI (margen bruto obtenido por unidad de existencias) 2,25
Margen bruto 180.000
Margen bruto como porcentaje de las ventas 36,0 %
Rotaciones de existencias en el período 4,00

Qué hace esta herramienta

El GMROI une dos cosas que los comerciantes suelen mirar por separado: el margen que obtienen en cada venta y la rapidez con que salen las existencias. Es el margen bruto dividido por las existencias medias valoradas a coste, y es igual al margen sobre el coste multiplicado por las rotaciones, así que un producto lento necesita un margen holgado, y uno de margen estrecho necesita rotar rápido. Por encima de 1, las existencias devuelven en margen bruto más de lo que costó mantenerlas, antes de gastos generales; lo que se considera bueno varía mucho entre sectores, de la alimentación a la joyería. Use el mismo período para las ventas y las existencias medias.

Fórmula

GMROI = (ventas − coste de ventas) ÷ existencias medias a coste · = (margen ÷ coste) × rotaciones

Variables

SímboloSignificadoUnidad
nsVentas netas del período—
cgCoste de las ventas—
aiExistencias medias, valoradas a coste—
GRGMROI (margen bruto obtenido por unidad de existencias)—
GMMargen bruto—
GPMargen bruto como porcentaje de las ventas%
TRRotaciones de existencias en el período—

Ejemplo resuelto

  • Ventas netas del período500.000
  • Coste de las ventas320.000
  • Existencias medias, valoradas a coste80.000
  • GMROI (margen bruto obtenido por unidad de existencias)2,25
  • Margen bruto180.000
  • Margen bruto como porcentaje de las ventas36,0 %
  • Rotaciones de existencias en el período4,00

Limitaciones

  • La herramienta trabaja con la moneda que use en los datos; no convierte entre monedas.
  • Los valores por defecto son referencias típicas, no mediciones de su situación. Sustitúyalos por sus propios datos siempre que los tenga.