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Travail & Productivité

Calculatrice de NPS (Net Promoter Score)

Net Promoter Score à partir du nombre de promoteurs, passifs et détracteurs, avec la part de chaque groupe et la marge d'erreur du score.

Résultats

Net Promoter Score 45,0
Part de promoteurs 60,0 %
Part de passifs 25,0 %
Part de détracteurs 15,0 %
Marge d'erreur (95 %), en points 14,5

Ce que fait cet outil

Le NPS soustrait la part de détracteurs (notes 0 à 6) de celle des promoteurs (9 et 10) ; les passifs comptent dans le total mais dans aucun groupe, d'où un score de −100 à +100. Ce que la plupart des tableaux de bord oublient, c'est la marge d'erreur : avec 100 réponses, un score de 45 peut facilement se situer entre 30 et 60 environ, et une hausse de cinq points d'un mois à l'autre ne signifie presque jamais rien. La marge traite ici chaque réponse comme +1, 0 ou −1 et utilise l'approximation normale.

Formule

NPS = % promoters − % detractors · margin ≈ 1.96 × √((p_P + p_D − (p_P − p_D)²) ÷ n) × 100

Variables

SymboleSignificationUnité
prPromoteurs (notes 9–10)—
paPassifs (notes 7–8)—
deDétracteurs (notes 0–6)—
NPNet Promoter Score—
SPPart de promoteurs%
SSPart de passifs%
SDPart de détracteurs%
MEMarge d'erreur (95 %), en points—

Exemple résolu

  • Promoteurs (notes 9–10)60
  • Passifs (notes 7–8)25
  • Détracteurs (notes 0–6)15
  • Net Promoter Score45,0
  • Part de promoteurs60,0 %
  • Part de passifs25,0 %
  • Part de détracteurs15,0 %
  • Marge d'erreur (95 %), en points14,5

Limites

  • L'écart-type et la variance sont calculés pour un échantillon (division par n − 1). Pour une population entière, divisez par n.
  • Le résultat est une estimation fondée uniquement sur les valeurs saisies. Les situations réelles comportent souvent des facteurs que cette calculatrice ignore.