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Trabalho & Produtividade

Calculadora do Funil de Marketing (Quantos Visitantes Preciso?)

Trabalha ao contrário a partir do número de clientes que quer, passando por cada passo de conversão, até aos visitantes, contactos e orçamento necessários, com o custo por cliente e o retorno do gasto.

Resultados

Visitantes necessários 16 667
Contactos necessários 834
Contactos qualificados necessários 250
Conversão total, de visitante a cliente 0,300 %
Orçamento necessário 13 334
Custo por cliente conquistado 266,67
Receita por cada unidade gasta 1,50
Como varia
Visitantes necessáriosVisitantes que se tornam contactos 1 – 40. Visitantes necessários: 83 334 → 2084Visitantes necessários020 00040 00060 00080 000100 00010203040Visitantes que se tornam contactos (%)

A linha tracejada marca o valor que escreveu.

O que faz esta ferramenta

Um funil é uma cadeia de percentagens, e o resultado é o seu produto: 5 % dos visitantes tornam-se contactos, 30 % destes qualificam-se e 20 % destes compram, pelo que só 0,3 % dos visitantes acabam clientes e precisa de cerca de 333 visitantes por venda. Trabalhar ao contrário a partir de um objetivo de vendas transforma uma meta vaga em números de tráfego e de orçamento que pode verificar. O gráfico mostra a lição útil: melhorar o primeiro passo, o mais largo, reduz o tráfego a comprar na mesma proporção que melhorar qualquer outro, por isso melhore aquele que for mais fácil de corrigir.

Fórmula

visitors = customers ÷ (c₁ × c₂ × c₃) · budget = visitors × cost per visitor · cost per customer = budget ÷ customers

Variáveis

SímboloSignificadoUnidade
tcClientes que quer conquistar—
c1Visitantes que se tornam contactos%
c2Contactos que passam a qualificados%
c3Contactos qualificados que compram%
cpCusto por visitante (por exemplo, custo médio por clique)—
rvReceita por cliente—
VVisitantes necessários—
LDContactos necessários—
QLContactos qualificados necessários—
OCConversão total, de visitante a cliente%
BUOrçamento necessário—
CACusto por cliente conquistado—
ROReceita por cada unidade gasta—

Exemplo resolvido

  • Clientes que quer conquistar50
  • Visitantes que se tornam contactos5 %
  • Contactos que passam a qualificados30 %
  • Contactos qualificados que compram20 %
  • Custo por visitante (por exemplo, custo médio por clique)0,8
  • Receita por cliente400
  • Visitantes necessários16 667
  • Contactos necessários834
  • Contactos qualificados necessários250
  • Conversão total, de visitante a cliente0,300 %
  • Orçamento necessário13 334
  • Custo por cliente conquistado266,67
  • Receita por cada unidade gasta1,50

Limitações

  • O resultado é uma estimativa baseada apenas nos valores que introduziu. Situações reais incluem muitas vezes fatores que esta calculadora desconhece.
  • A ferramenta trabalha com a moeda que usar nos dados introduzidos; não converte entre moedas.